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Planificación de RRHH y definición de puestos de trabajo

KA-068

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La planificación de Recursos Humanos y su importacia en el desempeño de la empresa

Aprende cómo afecta la planificación estratégica en una plantilla y la importancia de la valoración de puestos de trabajo 

Dirigido a todas las personas que quieran tener conocimientos sobre cómo gestionar y administrar los RRHH de la empresa

Duración 55 hrs / Certificado a domicilio / Curso online

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Descripción

Beneficios

Temario

Beneficios

Utilidad personalCon el curso aprenderás a diferenciar las técnicas de análisis y conseguirás realizar valoraciones de puestos de trabajo
Conocerla descripción de puestos, destacando el papel del departamento de Recursos Humanos
Resaltarla importancia de la planificación estratégica de Recursos Humanos, así como sus fases y las técnicas de dimensionamiento de plantillas
Recordarla relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis
Descubrirlas principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo en el curso online

Más información

¿Cuáles son las principales técnicas de dimensión de plantillas? ¿Qué diferencias existen entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos? ¿Por qué es tan importante la planificación de una estrategia en Recursos Humanos? Conocer las estrategias de producción puede ayudarte a abrir camino en el ámbito laboral, y en especial en el departamento de RRHH.

La planificación estratégica de la empresa tiene una especial importancia en la actualidad, ya que es la encargada de divisar el rumbo que tendrá la empresa o una compañía. Luego será necesario un análisis y descripción de los puestos de trabajo, así como una posterior valoración. Conoce el proceso en el curso online de planificación de recursos humanos, análisis y valoración de puestos de trabajo.

Por último es importante conocer los errores más habituales en la valoración de puestos y llevar a cabo una correcta estrategia empresarial (junto con una adecuada estrategia de Recursos Humanos).

Temario

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

    1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.

    1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.

    1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).

    1.4. Planificación frente a Programación.

    1.5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.

    1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.

    1.7. El papel del departamento de RR.HH.

 

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

    2.1. Conceptos básicos.

    2.2. El A.P.T. en la política de gestión de  RR.HH.

    2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

    2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.

 

3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

    3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.

    3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.

    3.3. Proceso de valoración de puestos.

    3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo

    3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos

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